BIM Takeoff Logo BIM Takeoff
  • Home
  • Services
    • Cost Estimation & Budget Planning
    • Trade-Specific Specialist Services
    • Automated Quantity Takeoff
    • Fast-Track Cost Control
    • BREEAM/ESG Cost Modeling
    • MEP Infrastructure Precision
    • Multi-Scenario Analysis
    • Comprehensive Reporting
    • Bid Writing & Bid Management
    • Traditional Quantity Takeoff
    • Construction Data Management
    • Construction Logistics
  • Industries
    • Warehouses & Logistics
    • Data Centers
    • Residential Development
    • Remediation
    • Commercial Development
    • Housing Associations
    • Healthcare & Medical Facilities
    • Industrial & Manufacturing
    • Infrastructure & Civil Works
  • Tender Winning
  • Resources
    • ROI Calculator
    • Case Studies
    • Publications
  • Contact
  • Client Login
  • PL
  • EN

Na tej stronie

  • Potrzebujesz Pomocy w Przygotowaniu do BIM 2030?

Przewodnik BIM 2030 dla Polski: Wymagania Prawne i Praktyczne Wdrożenie

BIM
ISO 19650
Wdrożenie
Zamówienia Publiczne
Kompleksowy przewodnik po wymaganiach BIM 2030, standardach ISO 19650 i praktycznym wdrożeniu dla firm budowlanych w Polsce. Dowiedz się, jak przygotować organizację na nadchodzące zmiany.
Autor

BIM Takeoff

Opublikowano

18 listopada 2025

Zmodyfikowano

18 listopada 2025


Przewodnik BIM 2030 dla Polski

Wymagania Prawne i Praktyczne Wdrożenie

Kompleksowy przewodnik po wymaganiach BIM 2030, standardach ISO 19650 i praktycznym wdrożeniu dla firm budowlanych w Polsce. Przygotuj swoją organizację na nieuchronną transformację cyfrową budownictwa.

POBIERZ PRZEWODNIK UMÓW KONSULTACJĘ

⚠️ Kluczowe Fakty

Tylko 12% firm budowlanych w Polsce używa BIM w codziennej pracy—a obowiązkowe wdrożenie zbliża się nieuchronnie.

Choć pierwotne terminy wskazywały na 2030 rok, eksperci przewidują pełne wdrożenie do 2035 roku. To oznacza, że czas przygotowań jest teraz - wdrożenie BIM w organizacji to proces 12-24 miesięczny.

Wprowadzenie: Między Polityką a Rzeczywistością

Polska dąży do obowiązkowego wdrożenia Building Information Modeling (BIM) do 2030 roku, jednak stan faktyczny na listopad 2025 roku wskazuje na znaczące opóźnienia. Choć rządowa mapa drogowa z lipca 2020 roku zakładała stopniowe wprowadzanie obowiązku BIM—począwszy od projektów przekraczających 10 milionów euro w 2025 roku, a kończąc na wszystkich zamówieniach publicznych w 2030 roku—nie istnieje jak dotąd wiążące ustawodawstwo egzekwujące te terminy.

Obecny wskaźnik adopcji BIM w Polsce waha się między 12% a 43% w zależności od metodologii pomiaru i sektora, co wskazuje na znaczącą lukę kompetencyjną przed uniwersalnym wdrożeniem. Eksperci branżowi sugerują, że realistyczny termin pełnego wdrożenia to raczej 2035 rok niż pierwotnie zakładany 2030.

Dla firm budowlanych, deweloperów, projektantów i wszystkich uczestników procesu budowlanego oznacza to jedno: czas przygotowań jest teraz. Wdrożenie BIM w organizacji to proces 12-24 miesięczny, a firmy, które rozpoczną przygotowania już dziś, zdobędą przewagę konkurencyjną, gdy wymogi staną się obowiązkowe.

Ten przewodnik przedstawia kompleksową analizę obecnego stanu prawnego, wymagań technicznych, gotowości rynku oraz praktycznych kroków przygotowania organizacji do BIM 2030. Opieramy się na najnowszych danych, badaniach akademickich i ekspertyzach międzynarodowych, łącząc 20 lat doświadczenia z rynków UK i Australii ze znajomością specyfiki polskiego budownictwa.

Stan Prawny i Regulacyjny: Ramy Bez Egzekucji

Obecne Ramy Prawne

Polska architektura prawna dotycząca BIM składa się z przepisów umożliwiających, ale nie nakazujących jego stosowanie. Ustawa Prawo zamówień publicznych z dnia 11 września 2019 roku, która weszła w życie 1 stycznia 2021 roku, transponowała dyrektywy UE 2014/24/UE i 2014/25/UE do polskiego prawa. Kluczowy Artykuł 69 używa języka fakultatywnego—zamawiający “mogą wymagać” narzędzi modelowania informacji o budynku—zamiast języka obligatoryjnego.

To krytyczne rozróżnienie oznacza, że BIM pozostaje decyzją uznaniową dla zamawiających publicznych. Podstawa konstytucyjna wynika z Dyrektywy Unii Europejskiej 2014/24/UE, Artykuł 22, który dotyczy “elektronicznych narzędzi modelowania informacji o budynku lub podobnych.” Dyrektywa wyraźnie stwierdza, że państwa członkowskie “mogą wymagać” tych narzędzi, zapewniając władzę umożliwiającą, ale nie nakazującą wdrożenia.

Polska przyjęła serię norm ISO 19650 jako normy krajowe PN-EN ISO 19650 między styczniem a lutym 2019 roku za pośrednictwem Polskiego Komitetu Normalizacyjnego. Normy te obejmują:

  • Część 1: Koncepcje i zasady zarządzania informacją
  • Część 2: Wymagania dla fazy realizacji
  • Część 3: Wymagania dla fazy operacyjnej
  • Część 4: Protokoły wymiany informacji
  • Część 5: Podejście zorientowane na bezpieczeństwo

Jednakże przyjęcie jako normy krajowe nie tworzy mandatów prawnych—pozostają one dobrowolne, chyba że umowy konkretnie wymagają zgodności.

Ambitne Harmonogramy a Opóźnienia Wdrożenia

Kluczowy dokument polityki, “Cyfryzacja procesu budowlanego w Polsce: Mapa drogowa wdrożenia metodyki BIM w zamówieniach publicznych”, został opublikowany w lipcu 2020 roku przez Ministerstwo Rozwoju z wsparciem PwC i Komisji Europejskiej. Mapa drogowa ustanowiła jasne kamienie milowe:

  • 2021: Przyjęcie strategii BIM
  • 2022: Wdrożenie w zamówieniach publicznych szczebla centralnego
  • 2025: Obowiązkowy BIM dla inwestycji publicznych przekraczających 10 milionów euro
  • 2030: Obowiązkowy BIM dla wszystkich zamówień publicznych bez progu budżetowego

Na listopad 2025 roku żaden z tych obowiązkowych kamieni milowych nie został osiągnięty poprzez wiążące ustawodawstwo. Dokument strategii BIM pozostaje w fazie opracowywania przez Grupę Roboczą BIM pod Ministerstwem Rozwoju i Technologii. Termin 2025 dla projektów przekraczających 10 milionów euro minął bez egzekucji prawnej.

Liczne źródła akademickie charakteryzują te terminy jako “nie do utrzymania,” z badaniami opublikowanymi w 2024 roku sugerującymi, że 2035 rok stanowi realistyczny termin, jeśli decyzje zostaną podjęte niezwłocznie.

Progi Projektowe i Zakres Sektorowy

Obecne wartości progowe UE dla polskich zamówień publicznych wynoszą:

  • 5.538.000 EUR dla robót budowlanych
  • 143.000 EUR dla dostaw i usług administracji centralnej
  • 221.000 EUR dla umów samorządowych i regionalnych
  • 750.000 EUR dla usług społecznych i specyficznych

Planowane zastosowanie BIM dotyczy projektów przekraczających 10 milionów euro do 2025 roku i wszystkich zamówień publicznych bez progu do 2030 roku, ale obecna rzeczywistość pozostawia każdemu zamawiającemu niezależną decyzję, czy wymagać BIM.

Wdrożenie w sektorze publicznym było ograniczone mimo wczesnych aspiracji. Do końca 2019 roku ponad 70 projektów wykorzystało BIM w Polsce, głównie budynki publiczne lub państwowe, projekty drogowe i rozwój infrastruktury. Godne uwagi przykłady obejmują:

  • Kompleks Muzeum Józefa Piłsudskiego w Sulejówku: Pierwsze zamówienie publiczne nakazujące BIM w 2014 roku
  • Centralny Port Komunikacyjny: Największa powojenna inwestycja Polski o wartości 25 miliardów euro, ogłoszona jako projekt oparty na BIM

Pozostają one wyjątkami, a nie standardową praktyką.

Mechanizmy Egzekucji Pozostają Niezdefiniowane

Obecnie nie istnieją konkretne kary za niezgodność z BIM w Polsce, ponieważ BIM nie jest jeszcze obowiązkowy. Stanowi to najznaczniejszą lukę w ramach prawnych. Gdy BIM stanie się obowiązkowy, naruszenia podlegałyby ogólnej egzekucji prawa zamówień publicznych administrowanej przez Krajową Izbę Odwoławczą, która może unieważnić umowy o zamówienia publiczne i nałożyć kary finansowe do 10% wynagrodzenia wykonawcy.

Ramy polskich kar administracyjnych finansowych pozwalają na maksymalne kary sięgające 1 miliona PLN (około 215.000 EUR) z pięcioletnim okresem przedawnienia od daty naruszenia. Zgodnie z Ustawą o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych, przedsiębiorstwa mogą spotkać się z grzywnami pieniężnymi między 1.000 a 5 milionami PLN, nie przekraczającymi 3% przychodu spółki w roku popełnienia przestępstwa.

Wymagania Techniczne ISO 19650: Arkusz Drogowy Implementacji

Polska Adaptacja Międzynarodowych Standardów

Techniczna implementacja Polski koncentruje się na międzynarodowych normach ISO 19650 zaadaptowanych przez inicjatywę “BIM Standard PL”. Opracowywany od 2018 roku przez konsorcjum obejmujące Polskie Zrzeszenie Inżynierów i Techników Budownictwa, Polskie Zrzeszenie Pracodawców Budowlanych, Stowarzyszenie Architektów Polskich i głównych wykonawców, BIM Standard PL zapewnia kompleksowy podręcznik dla specjalistów inwestycyjnych i budowlanych.

Inicjatywa utworzyła 12 szablonów dokumentów, w tym:

  • Leksykon BIM: Terminologia i definicje
  • Szablony EIR (Exchange Information Requirements): Wymagania wymiany informacji
  • Szablony BEP (BIM Execution Plan): Plany wykonania BIM
  • Harmonogramy produkcji i dostaw
  • Aneksy umów

Ministerstwo Rozwoju i Technologii ustanowiło Grupę Roboczą BIM z podgrupami technicznymi skupiającymi się na otwartych standardach, w tym:

  • IFC (Industry Foundation Classes): Format wymiany modeli
  • IDS (Information Delivery Specification): Specyfikacja dostarczania informacji
  • BCF (BIM Collaboration Format): Format współpracy BIM
  • bSDD (buildingSMART Data Dictionary): Słownik danych
  • openCDE API: Interfejs wspólnego środowiska danych

Format IFC jako Podstawowy Standard Wymiany

Industry Foundation Classes służy jako podstawowy otwarty standard wymiany danych w polskiej implementacji BIM. Obecnie obsługiwane wersje obejmują:

  • IFC 2x3: Dla projektów starszej generacji
  • IFC 4: Zalecany dla nowych projektów
  • IFC 4.3: Najnowsza wersja z obsługą infrastruktury

Formaty plików obejmują:

  • .ifc: Korzystający z STEP Physical File Format jako podstawowy format wymiany o najszerszej kompatybilności
  • .ifcXML: Format XML dla specyficznych potrzeb integracyjnych
  • .ifcZIP: Skompresowany format dla dużych plików

Strategia Polskiej Izby Inżynierów Budownictwa z grudnia 2023 roku dąży do uznania modeli IFC jako pełnoprawnej dokumentacji budowlanej z umocnieniem prawnym. Publiczne i komercyjne przetargi coraz częściej wymagają dostarczenia w formacie IFC, choć nie istnieją jeszcze konkretne przepisy regulujące formę lub wymagania jakościowe modelu IFC.

Kluczowa kwestia: Polska nie posiada ujednoliconego krajowego systemu klasyfikacji budowlanej kompatybilnego z BIM, co stanowi znaczącą barierę wdrożeniową. Trwają prace nad polskim standardem klasyfikacji budowlanej zwanym CCI-PL (Construction Classification for Poland), istotnym dla skutecznej komunikacji w procesach BIM.

Common Data Environment: Centralny Hub Współpracy

Common Data Environment stanowi obowiązkowy komponent dla zgodności z ISO 19650, służąc jako uzgodnione źródło informacji do zbierania, zarządzania i rozpowszechniania kontenerów informacyjnych. Mapa drogowa Polski wymaga wdrożenia CDE jako pojedynczego źródła prawdy dla wszystkich informacji projektowych dostępnych na różnych urządzeniach i lokalizacjach.

Przepływ pracy CDE stosuje się do czterostanowego modelu ISO 19650:

  1. Work in Progress (Praca w toku): Informacje wewnętrzne zespołu niewidoczne dla innych
  2. Shared (Współdzielone): Skoordynowane informacje współdzielone między zespołami
  3. Published (Opublikowane): Informacje zatwierdzone przez klienta upoważnione do użycia
  4. Archive (Archiwum): Rejestry historyczne i ścieżki audytu

Wymagania techniczne dla platform CDE obejmują:

  • Zarządzanie bazą danych dla kontenerów informacyjnych z unikalnymi identyfikatorami
  • Konwencje nazewnictwa używające pól oddzielonych standardowymi kodami
  • Kontrola wersji w stanie Work in Progress i kontrola rewizji dla stanów Shared i Published
  • Kontrola dostępu oparta na rolach
  • Kody statusu wskazujące dozwolone użycie
  • Automatyczne powiadomienia i ścieżki audytu
  • Dostępność w chmurze niezależna od urządzenia lub lokalizacji

Wymagania bezpieczeństwa danych nakazują:

  • Zgodność z RODO z serwerami na terytorium UE dla wrażliwych danych
  • Zgodność z ISO 27001 dla bezpieczeństwa informacji
  • Uwierzytelnianie wieloskładnikowe
  • Możliwość ograniczenia IP
  • Szyfrowany transfer danych
  • Zaawansowane zapory ogniowe i ochrona antywirusowa
  • Jasne polityki przechowywania danych i dostępu

Popularne rozwiązania CDE w polskim kontekście obejmują:

  • Poziom 1: Podstawowa pamięć w chmurze (Google Drive, Dropbox)
  • Poziom 2: Ulepszone platformy (Viewpoint, Asite, Procore, Deltek)
  • Poziom 3: Zaawansowane platformy integracji BIM (BIM 360, BIMcollab, Solibri)

Dokumentacja i Hierarchia Informacji

Wymagania informacyjne kaskadują przez wiele poziomów zgodnie ze strukturą ISO 19650:

Organizational Information Requirements (OIR) - Wymagania Informacji Organizacyjnej: Definiowane przez właścicieli aktywów, odnoszą się do potrzeb strategicznych, w tym zarządzania ryzykiem, planowania portfela, zgodności z przepisami i wymagań operacyjnych.

Asset Information Requirements (AIR) - Wymagania Informacji o Aktywach: Pochodzą z OIR dla fazy zarządzania aktywami, obejmując aspekty administracyjne, ekonomiczne i techniczne istotne dla zarządzania obiektami, konserwacji i zarządzania nieruchomościami.

Project Information Requirements (PIR) - Wymagania Informacji Projektowej: Określają potrzeby specyficzne dla projektu, definiując zakres, terminy i odbiorców dostarczanych informacji zgodnie z kamieniami milowymi projektu i punktami decyzyjnymi.

Exchange Information Requirements (EIR) - Wymagania Wymiany Informacji: Służą jako podstawowy dokument zamówienia, odnoszący się do trzech aspektów: - Procesy zarządzania: Obejmujące role i odpowiedzialności - Aspekty komercyjne: Definiujące zobowiązania umowne i produkty - Specyfikacje techniczne: W tym treść informacji, formaty i Level of Information Need

EIR muszą kaskadować przez łańcuch dostaw od klienta do głównego wykonawcy do podwykonawców.

Task Information Delivery Plans (TIDP) i Master Information Delivery Plan (MIDP): Tworzone dla każdej dyscypliny lub zespołu, określają na kontener informacyjny: - Nazwę i unikalny identyfikator - Level of Information Need - Zależności od innych kontenerów - Harmonogramy koordynacji produkcji i przeglądu - Odpowiedzialnego autora - Punkty dostarczenia kamieni milowych

BIM Execution Plan (BEP) - Plan Wykonania BIM: Istnieje w dwóch wersjach: - Pre-contract BEP: Zawarty w przetargach, opisuje możliwości i role członków zespołu, proponowaną strategię federacji, wstępny TIDP, plan mobilizacji, rejestr ryzyka i propozycje technologii i oprogramowania - Post-contract BEP: Uzgodniony z klientami, zawiera szczegółowe macierze odpowiedzialności, potwierdzone standardy informacji, uzgodnione metody i procedury produkcji, sfinalizowane protokoły CDE, procesy zapewnienia jakości i procedury koordynacji

Gotowość Rynku: Niepokojące Luki Kompetencyjne

Obecny Stan Adopcji BIM w Polsce

Statystyki obecnej adopcji BIM przedstawiają niespójny obraz:

  • 2015: 25% uczestników badania zgłosiło używanie BIM w projektach (Millward Brown i Autodesk)
  • 2019: 43% firm zgłosiło używanie BIM w projektach w badaniu Kantar/Autodesk z 287 firmami, przy czym 76% miało kontakt z metodologią BIM w swojej pracy, ale tylko 19,9% było zaangażowanych w przygotowywanie projektów opartych na BIM
  • 2020: Europejskie Obserwatorium Sektora Budowlanego zgłosiło tylko 12% firm budowlanych używających BIM w codziennej pracy
  • 2021: Badania PlanRadar wykazały wskaźnik wykorzystania na poziomie 43%

Adopcja różni się dramatycznie według sektora:

  • Firmy architektoniczne i projektowe: 43% (najwyższa adopcja)
  • Firmy budowlane i wykonawcze: 8,9%
  • Zarządcy nieruchomości: 5,3%
  • Inwestorzy publiczni: Podwojenie wiedzy i zainteresowania z 11% w 2015 do 30% w 2019
  • Inwestorzy prywatni i ustawodawcy: 11% wiedzy—najniższy wśród wszystkich kategorii interesariuszy

Wzorce użytkowania koncentrują się na wizualizacji, modelowaniu 3D i wykrywaniu kolizji z ograniczonym wykorzystaniem do harmonogramów, optymalizacji i zarządzania obiektami. Poziomy dojrzałości BIM pozostają głównie na Poziomie 1 z rosnącą adopcją Poziomu 2, daleko od dojrzałości Poziomu 2+ wymaganej dla pełnej implementacji ISO 19650.

Do końca 2019 roku ponad 70 projektów BIM zostało ukończonych w Polsce, wszystkie publiczne lub państwowe, w tym projekty drogowe i infrastrukturalne. Godne uwagi przykłady to Dom Malta w Poznaniu jako pierwszy budynek w Polsce całkowicie wykorzystujący BIM oraz Centralny Port Komunikacyjny reprezentujący największe zobowiązanie BIM Polski o wartości 25 miliardów euro do 2032 roku.

Dwadzieścia Trzy Bariery Wdrożenia

Kompleksowa ważona analiza Ishikawy przeprowadzona w 2021 roku zidentyfikowała 23 bariery w pięciu kategoriach:

Kategoria Ludzie (35% wagi) - NAJWYŻSZA

  1. Niski poziom wiedzy o technologii BIM - identyfikowana jako pojedyncza najwyższa bariera
  2. Niski poziom świadomości korzyści z używania BIM
  3. Niechęć do zmian i wdrażania nowych technologii
  4. Obawa przedsiębiorców przed wysokim ryzykiem inwestowania w BIM
  5. Brak chęci pracowników do podnoszenia kwalifikacji
  6. Preferencja dla standardowych rozwiązań

Kategoria Finanse (30% wagi)

  1. Niskie ceny dokumentacji budowlanej, gdzie opłaty projektowe i kosztorysy nie pokrywają kosztów BIM
  2. Wysokie koszty oprogramowania
  3. Wysokie koszty szkoleń dla pracowników
  4. Brak wsparcia finansowego dla firm poprzez dotacje lub granty

Te bariery finansowe nieproporcjonalnie dotykają małe i średnie przedsiębiorstwa, które dominują w strukturze polskiego przemysłu budowlanego.

Kategoria Metoda (15% wagi)

  1. Brak wspólnych procedur i standardów operacyjnych
  2. Brak przepisów prawnych faworyzujących BIM
  3. Pracochłonność rozwoju projektu BIM
  4. Za dużo szczegółów wymaganych na wczesnych etapach projektowania
  5. Błędy w tworzeniu projektów BIM

Kategoria Zarządzanie (15% wagi)

  1. Brak specjalistów technologii BIM
  2. Słaba współpraca między różnymi podmiotami i uczestnikami rynku
  3. Brak akceptacji pracodawcy dla zwiększania wynagrodzenia specjalistów BIM
  4. Niewystarczające zaangażowanie wyższej kadry zarządzającej
  5. Niechęć urzędników do zmian

Niedobór specjalistów tworzy błędne koło, gdzie brak wyszkolonych profesjonalistów ogranicza adopcję, podczas gdy ograniczona adopcja zapewnia niewystarczającą zachętę do inwestycji w szkolenia.

Kategoria Maszyny i Technologia (5% wagi)

  1. Przestarzała infrastruktura w przedsiębiorstwach
  2. Brak uniwersalnej platformy oprogramowania
  3. Niektóre oprogramowanie dostępne tylko w języku angielskim

Znaczące Luki Oddzielają Obecny Stan od Wymagań 2030

Obecny stan (2024-2025): - 12% codziennego użycia BIM w firmach budowlanych - Poziom dojrzałości BIM 1 z podstawowym 3D i ograniczoną współpracą - Opcjonalny BIM w zamówieniach publicznych - Brak obowiązkowych standardów lub ujednoliconych protokołów - Projekty pilotażowe często wstrzymywane lub nieudane - Sektor prywatny napędza adopcję niezależnie

Wymagania 2030 zgodnie z mapą drogową z lipca 2020: - 100% obowiązkowy BIM dla wszystkich zamówień publicznych bez progu budżetowego - Pełne wspólne BIM na Poziomie 2+ - Zintegrowane przepływy pracy przez cykl życia projektu - Standaryzowane protokoły w tym EIR, BEP i Protokół BIM - Implementacja MacroBIM dla programowania inwestycyjnego - Cyfrowe bliźniaki z integracją zarządzania obiektami

Luka czasowa: Podczas gdy daty mapy drogowej celują w 2025 dla projektów przekraczających 10 milionów euro i 2030 dla wszystkich projektów, ocena ekspertów sugeruje 2035 jako realistyczny przy obecnym harmonogramie niewykonalnym.

Luka kompetencyjna: - 88% firm nie używa BIM codziennie - Tylko 43% architektów (najsilniejszy sektor) używa BIM - 91% wykonawców nie używa BIM

Luka infrastrukturalna: - Brak krajowego repozytorium BIM - Brak ujednoliconego systemu klasyfikacji - Brak obowiązkowych standardów umownych - Szablony EIR/BEP istnieją, ale nie są obowiązkowe - BIM Standard PL pozostaje jedynie propozycją

Luka finansowa: - Brak dotacji rządowych na implementację BIM - Brak współfinansowania dla MŚP - Wysokie koszty początkowe bez udowodnionego ROI - Niskie opłaty projektowe, które nie pokrywają kosztów BIM

Praktyczny Plan Wdrożenia: Od Decyzji do Kompetencji

Mapa Drogowa 18-24 Miesięcy dla Małych Firm

Ustrukturyzowana mapa drogowa implementacji rozciągająca się na 18-24 miesiące dla małych firm i 12-18 miesięcy dla firm średnich zapewnia realistyczny harmonogram przygotowań.

Faza 1: Ocena i Strategia (Miesiące 1-3)

Kluczowe działania: - Ocena obecnych możliwości, w tym istniejącego oprogramowania, sprzętu, umiejętności personelu i przepływów pracy projektowych - Zdefiniowanie celów BIM zgodnych z celami biznesowymi, takimi jak redukcja kosztów, minimalizacja błędów i przewaga konkurencyjna - Identyfikacja 2-3 zmotywowanych członków personelu jako champions BIM - Studiowanie BIM Standard PL poprzez pobranie szablonów i dokumentacji ze strony Ministerstwa Rozwoju - Dołączenie do organizacji branżowych, takich jak BIM Klaster, buildingSMART Polska lub PZITB

Rezultaty: - Raport oceny gotowości BIM - Dokument strategii BIM 3-5 stron - Identyfikacja liderów BIM - Członkostwo w organizacjach branżowych

Faza 2: Projekt Pilotażowy i Budowa Zespołu (Miesiące 4-9)

Kluczowe działania: - Wybór projektu średniej złożoności (nie największego ani najbardziej krytycznego) - Ustanowienie ról BIM: - BIM Manager: Nadzór nad ogólną strategią - BIM Coordinators: Koordynatorzy dla modeli specyficznych dla dyscyplin - BIM Modelers: Tworzenie i utrzymywanie modeli 3D - Information Manager: Administracja CDE

  • Rozwój dokumentów specyficznych dla projektu:
    • EIR (Exchange Information Requirements)
    • BEP (BIM Execution Plan)
    • Protokół informacyjny
    • Macierz RACI definiująca role i odpowiedzialności
  • Implementacja platformy CDE
  • Przeprowadzenie projektu pilotażowego
  • Dokumentowanie wyciągniętych lekcji

Rezultaty: - Ukończony projekt pilotażowy BIM - Zespół z praktycznym doświadczeniem - Szablony dokumentów do ponownego użycia - Rejestr lekcji wyciągniętych

Faza 3: Skalowanie i Optymalizacja (Miesiące 10-18)

Kluczowe działania: - Zastosowanie nauki z pilotu do 2-3 dodatkowych projektów - Rozwój firmowych standardów BIM: - Tworzenie szablonów - Konwencje nazewnictwa - Przepływy pracy

  • Implementacja kontroli jakości:
    • Regularne audyty modeli
    • Protokoły wykrywania kolizji
  • Rozszerzenie możliwości zespołu:
    • Dodatkowe szkolenia personelu
    • Zatrudnienie specjalistów BIM
  • Integracja z procesami biznesowymi:
    • Łączenie BIM z kosztorysowaniem
    • Integracja z harmonogramowaniem
    • Połączenie z zamówieniami

Rezultaty: - 3-5 ukończonych projektów BIM - Udokumentowane standardy firmowe - Rozszerzony i wyszkolony zespół - Zmierzone korzyści (oszczędności czasu, redukcja błędów)

Faza 4: Pełna Implementacja i Ciągłe Doskonalenie (Miesiąc 19+)

Kluczowe działania: - Uczynienie BIM standardową praktyką dla wszystkich odpowiednich projektów - Implementacja zaawansowanych zastosowań BIM: - 4D: Harmonogramowanie - 5D: Kosztorysowanie - Zarządzanie obiektami: Poprzez COBie

  • Eksploracja MacroBIM dla projektów powyżej 10 milionów euro
  • Integracja Lean Construction:
    • Łączenie BIM z metodami Agile
    • Target Value Design
  • Przygotowanie do Digital Twins:
    • Pozycjonowanie na zarządzanie budynkami nowej generacji

Rezultaty: - BIM jako standard firmowy - Zaawansowane możliwości 4D/5D - Przewaga konkurencyjna na rynku - Gotowość na obowiązkowe wymogi

Inwestycje Technologiczne: Budowa Możliwości

Oprogramowanie Niezbędne Rok 1

Narzędzia autorskie BIM (według dyscypliny):

Architektura: - Autodesk Revit: ~10.000 PLN za licencję - Graphisoft ArchiCAD: Alternatywa z fokusem openBIM

Konstrukcje: - Autodesk Revit Structure - Allplan Engineering - Tekla Structures: Dla inżynierii konstrukcyjnej i detali

Instalacje (MEP): - Autodesk Revit MEP - MagiCAD (wtyczka do Revit)

Infrastruktura: - Autodesk Civil 3D - Trimble Novapoint - Bentley MicroStation

Koordynacja i wykrywanie kolizji: - Autodesk Navisworks Manage: Niezbędne dla koordynacji wielodyscyplinowej (~3.500 PLN) - Solibri: Zaawansowana kontrola jakości i sprawdzanie kodów

Common Data Environment: - Autodesk BIM 360/ACC (Autodesk Construction Cloud) - Asite - Viewpoint for Projects - Trimble Connect

Darmowe przeglądarki IFC: - BIM Vision: Od polskiej firmy Datacomp, obsługuje IFC 2x3 i IFC 4 - xBIM Xplorer - Solibri Anywhere

Szacowane koszty oprogramowania Rok 1: - Oprogramowanie projektowe: ~10.000 PLN za licencję - Narzędzia kosztorysowe: ~2.190 PLN za licencję - Razem dla zespołu 3-osobowego: ~16.570 PLN

Wymagania Sprzętowe

Minimalna specyfikacja na stację roboczą: - CPU: Intel i7 lub AMD Ryzen 7 z 8+ rdzeniami - RAM: 32GB (64GB zalecane dla dużych modeli) - GPU: NVIDIA RTX 3060 lub lepsze z 6GB+ VRAM - Dysk: 1TB NVMe SSD + 2TB HDD dla archiwów - Monitor: Dwa wyświetlacze 27” przy 1920×1080 minimum - Sieć: Gigabit Ethernet dla dostępu do CDE

Szacowane koszty sprzętu: - Wysokowydajna stacja robocza: 8.000-12.000 PLN za sztukę - Razem dla zespołu 3-osobowego: ~30.000 PLN

Infrastruktura

Wymagania sieciowe: - Internet o wysokiej prędkości: 100+ Mbps dla CDE w chmurze - Pamięć sieciowa lub serwer: 20.000-50.000 PLN jeśli używa się lokalnego CDE - Rozwiązanie backupu: Chmura lub lokalne NAS

Łączna inwestycja technologiczna Rok 1: - Mały zespół (3 osoby): 50.000-60.000 PLN - Średnia firma (10 osób): 150.000-200.000 PLN

Te koszty okazują się stosunkowo skromne dla dużych i średnich firm w porównaniu z potencjalnym zwrotem z inwestycji.

Szkolenia: Fundament Udanego Wdrożenia

Niezbędne Umiejętności BIM

Umiejętności techniczne: - Autorstwo BIM w Revit, ArchiCAD lub Civil 3D - Koordynacja modeli przy użyciu Navisworks lub Solibri - Zarządzanie CDE dla przepływów pracy współpracy - Zrozumienie formatu IFC dla open BIM i wymiany danych - Wykrywanie i rozwiązywanie kolizji - Zgodność ze standardami ISO 19650 i BIM Standard PL

Umiejętności zarządcze: - Planowanie wykonania BIM i rozwój BEP - Wymagania informacyjne: EIR, OIR, AIR, PIR - Metodologie koordynacji projektów - Zarządzanie ryzykiem w kontekście BIM - Wiedza umowna obejmująca protokoły BIM i zasady Integrated Project Delivery

Umiejętności miękkie: - Mentalność współpracy (BIM wymaga współpracy międzydyscyplinarnej) - Zarządzanie zmianą (prowadzenie transformacji organizacyjnej) - Umiejętności komunikacji (wyjaśnianie BIM klientom i tradycyjnym praktykom)

Wymiar ludzki konsekwentnie pojawia się jako podstawowa kategoria barier w polskich badaniach.

Dostawcy Szkoleń w Polsce

Studia podyplomowe: - Politechnika Rzeszowska: “Technologia BIM w inwestycjach projektowych i budowlanych” - Politechnika Warszawska: “Implementacja BIM w projektowaniu konstrukcyjnym” i “BIM w cyfrowym budownictwie” - Politechnika Krakowska: Kursy skoncentrowane na BIM - Uniwersytety WSB Merito: “Międzynarodowy BIM Manager” - zaawansowane, wielonarodowe programy

Krótkoterminowe szkolenia profesjonalne:

BIM.EDU.PL: - Certyfikowane szkolenia z Revit Architecture Poziom 1 i 2 - Revit MEP - Navisworks - Dynamo - BIM 360/Autodesk Construction Cloud - Formaty: Na miejscu i online

MUM.PL (Człowiek i Maszyna): - BIM dla Menedżerów - BIM Ready Modeler - Szkolenie BIM Coordinator - Certyfikacja buildingSMART Foundation - Specjalistyczne kursy: Navisworks, Twinmotion, ArchiCAD

BIM Klaster: - Niestandardowe projekty szkoleniowe - Warsztaty prowadzone przez ekspertów - Praktyczny fokus na implementacji BIM - Kursy branżowe

Instytut PWN: - “BIM dla Menedżerów” - 2-dniowe szkolenie online - Skierowane do decydentów - Zarządzanie inwestycjami, analiza ryzyka, Lean construction

Koszty i Harmonogram Szkoleń

Szacowane koszty: - Kursy krótkie (2-5 dni): 1.500-3.000 PLN za osobę - Studia podyplomowe: ~6.000 PLN za osobę rocznie - Początkowa inwestycja szkoleniowa dla 3 osób: 20.000-25.000 PLN

Zalecana sekwencja szkoleń:

Rok 1: - Podstawy BIM dla całego personelu (budowanie świadomości) - Szkolenia specyficzne dla oprogramowania dla 3-5 kluczowych osób - Certyfikacja BIM Manager dla 1-2 liderów

Rok 2: - Zaawansowane szkolenia koordynacyjne - Specjalizacja dyscyplinarna - Szkolenia ze standardów ISO 19650

Rok 3 i dalej: - Ciągły rozwój zawodowy - Pojawiające się technologie (Digital Twins, integracja AI) - Nauczanie lub mentorowanie młodszego personelu

Fundamentalne Transformacje Przepływu Pracy

Tradycyjne vs. BIM Podejścia

Tradycyjne podejścia: - Sekwencyjne fazy projektowania - Rysunki 2D wymieniane przez e-mail lub FTP - Koordynacja ręczna - Późne wykrywanie kolizji - Dokumentacja papierowa - Ograniczona wizualizacja dla interesariuszy

Podejścia BIM: - Równoczesne wspólne projektowanie - Centralizowane modele 3D w CDE - Automatyczne wykrywanie kolizji - Wczesna identyfikacja problemów - Cyfrowa dokumentacja - Dostęp dla interesariuszy w czasie rzeczywistym

Przyjęcie Common Data Environment

Stany informacji zgodnie z ISO 19650:

  1. Work in Progress (WIP): Indywidualna praca, nie udostępniana
  2. Shared: Do koordynacji, jeszcze nie zatwierdzona
  3. Published: Zatwierdzona do budowy lub użycia
  4. Archived: Rejestr historyczny

Reguły CDE: - Wszystkie informacje projektowe w jednej centralnej lokalizacji - Automatyczna kontrola wersji - Jasno zdefiniowane prawa dostępu zgodne z macierzą RACI - Regularna synchronizacja (codzienna lub cotygodniowa) - Eliminacja załączników e-mail dla danych projektowych

Regularne Cykle Koordynacji

Tygodniowy przepływ pracy:

Poniedziałek: Aktualizacje modeli dyscyplin do CDE w stanie Shared

Wtorek-Środa: - Spotkania koordynacyjne (30-60 minut) - Przegląd wyników wykrywania kolizji - Przypisywanie problemów odpowiedzialnym stronom - Priorytetyzacja rozwiązań (krytyczne vs. niekrytyczne)

Czwartek-Piątek: - Rozwiązanie kolizji przez zespoły dyscyplinarne - Przesłanie zaktualizowanych modeli - Weryfikacja przez BIM Coordinator - Zatwierdzenie do stanu Published

Narzędzia: BCF (BIM Collaboration Format) zapewnia standaryzowane śledzenie problemów na różnych platformach.

Realistyczne Harmonogramy Według Wielkości Firmy

Małe Firmy (5-20 osób): 18-24 miesięcy

  • Miesiące 1-3: Przygotowanie - Ocena, strategia, szkolenia podstawowe
  • Miesiące 4-9: Pilot - Pierwszy projekt BIM, operacjonalizacja CDE
  • Miesiąc 9: Ukończenie pilota - Dokumentacja lekcji
  • Miesiące 10-15: Ekspansja - BIM w 2-3 projektach, rozwój standardów
  • Miesiące 16-24: Standaryzacja - BIM jako standardowa praktyka

Średnie Firmy (20-100 osób): 12-18 miesięcy

  • Miesiące 1-2: Przygotowanie - Ocena, zatwierdzenie przez kierownictwo
  • Miesiące 3-6: Początkowe wdrożenie - 2-3 projekty pilotażowe, szkolenie 10+ personelu
  • Miesiące 7-12: Ekspansja - 50% projektów używa BIM, implementacja standardów
  • Miesiące 13-18: Pełna adopcja - BIM obowiązkowy dla wszystkich projektów

Duże Firmy (100+ osób): 24-36 miesięcy

  • Miesiące 1-6: Strategia - Kompleksowa ocena, planowanie departament po departamencie
  • Miesiące 7-12: Departamenty pilotażowe - Pełne możliwości BIM w 2-3 departamentach
  • Miesiące 13-24: Wdrożenie departamentalne - BIM w wszystkich departamentach
  • Miesiące 25-36: Integracja enterprise - Standardy firmowe, zintegrowane systemy

Wsparcie Rządu: Aktywność Bez Wpływu

Strategia Narodowa i Zasoby

Mapa drogowa i strategia: Opublikowana w lipcu 2020 roku przez Ministerstwo Rozwoju z finansowaniem ze Structural Reform Support Service Komisji Europejskiej i PwC jako partnerem konsultingowym. Kompleksowa mapa drogowa obejmująca implementację 2021-2030 zawiera obszerne macierze odnoszące się do:

  • MacroBIM dla programowania inwestycyjnego
  • Standardy technologiczne
  • Cyberbezpieczeństwo (RODO, technologia rozproszonej księgi)
  • Metody Lean
  • Standardy klasyfikacji i LOD
  • Integracja ekologii i zrównoważonego rozwoju

Grupa Robocza BIM: Ustanowiona w marcu 2022 przez Ministerstwo Rozwoju Gospodarczego i Technologii, składa się z przedstawicieli rządu i interesariuszy branżowych:

  • Ministerstwo Cyfryzacji
  • Ministerstwo Infrastruktury
  • Grupy Robocze AI i BIM
  • Polska Izba Inżynierów Budownictwa
  • Stowarzyszenie Architektów Polskich
  • buildingSMART Polska
  • Uniwersytety

Zadania: - Tworzenie jasnej narodowej mapy drogowej BIM - Postęp w jednolitych standardach BIM - Rozwój strategii implementacji BIM - Przygotowanie planu finansowego na lata 2025-2030

Postęp w kierunku tych celów pozostaje niejasny na listopad 2025.

Rozwój Standardów

BIM Standard PL: Rozpoczęty w 2018 z deweloperami w tym PZITB, SARP, PZPB i główni wykonawcy (Budimex, Skanska, Warbud, Porr). Status pozostaje propozycją do oceny rynkowej, a nie oficjalnym mandatem. Treść obejmuje kompleksowy podręcznik BIM z materiałami edukacyjnymi skierowanymi do inwestycji sektora publicznego.

Członkostwo w EU BIM Task Group: Polska postępuje w pracy w kierunku zgodności ISO 19650, ale nie istnieją jeszcze polskie specyficzne obowiązkowe standardy.

Godnie Zauważalnie Nieobecne Wsparcie Finansowe

Obecnie brak: - Bezpośrednie dotacje na oprogramowanie BIM lub szkolenia - Granty wspierające adopcję BIM przez MŚP - Zwolnienia podatkowe lub zachęty

Dostępne: - Fundusze UE przez SRSS dla projektów rządowych - Finansowanie badań wspiera programy uniwersyteckie BIM

Planowane wsparcie (zgodnie z planem finansowym 2025-2030, w opracowaniu): - Pomoc dla małych i średnich firm - Modernizacja infrastruktury technologicznej - Finansowanie edukacji i szkoleń

Te pozostają w fazie rozwoju przez Grupę Roboczą BIM bez konkretnej implementacji.

Komentarz Ekspertów: Realistyczne Oczekiwania

Głosy z Branży

Arkadiusz Leśko, Dyrektor Techniczny Arkance Systems Polska: > “Bardzo dużo zależy od ludzi organizujących przetarg. Polska na poziomie krajowym nie ma obowiązkowych standardów związanych z BIM i nie ma wytycznych dla zamówień publicznych, jak przeprowadzać przetarg wykorzystując BIM. Polskie firmy mają kapitał ludzki zdolny do realizacji najbardziej wymagających projektów z wykorzystaniem technologii BIM, i robią to na projektach poza Polską. Nadszedł czas, aby wykorzystać ten potencjał w polskich projektach.”

Maciej Zuber, Architekt, członek Grupy Roboczej BIM (2022): > “Pytanie nie powinno brzmieć, czy nakazać BIM przez prawo, ale od kiedy. Prędzej czy później zostanie narzucone przez optymalizację kosztów.”

Ta perspektywa sugeruje, że siły rynkowe mogą ostatecznie napędzać adopcję nawet bez mandatów prawnych.

Wnioski Badań Akademickich

Badania opublikowane w MDPI w 2024 roku stwierdziły: > “Terminy podane w mapie drogowej 2020 dla obowiązkowego BIM, 2025 dla dużych inwestycji publicznych powyżej 10 milionów euro i 2030 dla wszystkich inwestycji publicznych, wydają się nie do utrzymania. Realistyczny termin to 2035 rok, jeśli decyzje zostaną podjęte już teraz.”

Badania dalej zauważyły: > “Ciągła niepewność i brak decyzji rządowych w sprawie mandatu BIM w sektorze budowlanym wywołuje obawy nie tylko wśród przedsiębiorstw, ale także zamawiających publicznych.”

Analiza SWOT (2020): > “Trudno liczyć na szybką dynamikę zmian w Polsce we wdrażaniu BIM w przemyśle budowlanym.”

Europejskie Obserwatorium Budownictwa (2020): > “Polska znajduje się we wczesnym stadium adopcji BIM. Wskaźnik adopcji BIM jest stosunkowo niski, z zaledwie 12% firm budowlanych używających BIM w codziennej pracy.”

Badania barier (2021): > “Jednym z najsłabszych ogniw w udanej implementacji BIM są ludzie, a w szczególności ich brak wiedzy i niechęć do zmian. Autorzy wskazali na potrzebę wprowadzenia i wzmocnienia działań prewencyjnych, głównie poprzez edukację: szkolenia, kursy i studia skoncentrowane na technologii BIM.”

To wyzwanie skoncentrowane na ludziach okazuje się trudniejsze do rozwiązania niż bariery techniczne.

Wnioski: Przygotuj Się Teraz na Nieuchronne Mandaty

Polska trajektoria BIM 2030 łączy ambitne cele polityczne z opóźnieniami wdrożeniowymi i lukami regulacyjnymi. Ramy prawne umożliwiają, ale nie nakazują adopcji BIM, tworząc strategiczną niepewność dla firm budowlanych oceniających znaczące inwestycje w technologię, szkolenia i transformację procesów. Obecne wskaźniki adopcji między 12-43% w zależności od metodologii pomiaru ujawniają przemysł budowlany nieprzygotowany na uniwersalne obowiązkowe wymagania w ciągu pięciu lat.

Infrastruktura techniczna istnieje poprzez adopcję ISO 19650, dostępne szablony z BIM Standard PL i dojrzałe międzynarodowe platformy oprogramowania. Instytucje edukacyjne i dostawcy szkoleń oferują ścieżki certyfikacji. Organizacje zawodowe zapewniają platformy uczenia się rówieśniczego i rzecznictwa. Polscy profesjonaliści budowlani wykazują możliwości BIM w projektach międzynarodowych.

Brakujące elementy to obowiązkowe wymagania, mechanizmy egzekucji, zachęty finansowe i ujednolicone standardy krajowe.

Konsensus ekspertów sugeruje, że 2035 rok stanowi realistyczny harmonogram dla uniwersalnej obowiązkowej adopcji, uznając, że cele 2030 mogą okazać się nie do utrzymania bez natychmiastowego działania rządu. To pięcioletnie przedłużenie zapewnia przestrzeń do oddychania dla firm, ale nie powinno zachęcać do samozadowolenia. Wcześni adoptorzy zdominują duże projekty publiczne, gdy obowiązkowe wymagania w końcu nadejdą, posiadając dopracowane procesy, wyszkolony personel, zbudowane portfela projektowe i ustalone przewagi konkurencyjne.

Dlaczego Działać Teraz, Mimo Niepewności

  1. Przewaga wczesnego adopta: Firmy z dojrzałymi możliwościami BIM będą wygrywać największe przetargi, gdy wymogi staną się obowiązkowe

  2. Harmonogram wdrożenia: 12-24 miesiące do pełnej możliwości oznacza rozpoczęcie teraz dla gotowości 2025-2030

  3. Rozsądna inwestycja: 50.000-60.000 PLN dla małych zespołów w Roku 1 jest skromne w porównaniu z potencjalnym wykluczeniem z zamówień publicznych reprezentujących miliardy euro rocznie

  4. Transformacja kulturowa: Największa bariera to ludzie i wiedza (35% wagi), nie finanse lub technologia—wymaga to czasu na zmianę

  5. Międzynarodowa konkurencyjność: Polskie firmy już realizują projekty BIM za granicą—czas wykorzystać ten potencjał w kraju

  6. Dostęp do zasobów: Szablony, standardy, szkolenia i ekspertyza są dostępne teraz—czekanie nie poprawia sytuacji

Obowiązki według Interesariuszy

Choć nie są jeszcze prawnie zdefiniowane, proponowane obowiązki według BIM Standard PL obejmują:

Zamawiający i klienci: - Definiowanie OIR, AIR, EIR - Określanie wymagań zarządzania informacją - Zapewnienie specyfikacji CDE

Projektanci i architekci: - Produkcja modeli informacyjnych zgodnych z EIR - Koordynacja międzydyscyplinarna - Zapewnienie jakości i dokładności modelu

Wykonawcy i generalny wykonawcy: - Aktualizacja modeli do stanu as-built - Koordynacja wejść podwykonawców - Używanie BIM do planowania budowy (4D) i kosztorysowania (5D)

Nowe role (nieformalne): - BIM Manager: Nadzór nad strategią i zgodność - BIM Coordinator: Koordynacja techniczna i wykrywanie kolizji - Information Manager: Administracja CDE

Potrzebujesz Pomocy w Przygotowaniu do BIM 2030?

BIM Takeoff łączy 20 lat doświadczenia międzynarodowego ze znajomością polskiego rynku, oferując kompleksowe wsparcie w przygotowaniu Państwa organizacji do nadchodzących wymagań BIM.

Nasze Usługi

Ocena Gotowości BIM

Audyt możliwości i mapa drogowa wdrożenia

Strategia Implementacji

Planowanie technologii, procesów i szkoleń zespołu

Wsparcie Projektu Pilotażowego

Doradztwo w pierwszym projekcie BIM z przygotowaniem EIR i BEP

Zgodność ISO 19650

Wdrożenie międzynarodowych standardów w polskim kontekście

Kosztorysowanie BIM 5D

Zaawansowane usługi kosztowe i harmonogramowanie 4D

Dlaczego BIM Takeoff?

2000+ projektów na rynkach UK i Australii • Zgodność z ISO 19650 • Znajomość polskich standardów KNR/KNNR • Praktyczne wdrożenie, nie tylko teoria

Zapraszamy do Kontaktu

Umów bezpłatną 30-minutową konsultację, podczas której omówimy Państwa potrzeby i przedstawimy plan przygotowania do BIM 2030.

+48 508 209 313
info@bimtakeoff.com
bimtakeoff.com
Umów Konsultację Zadzwoń Teraz
O tym przewodniku

Ten przewodnik został przygotowany na podstawie najnowszych dostępnych informacji na listopad 2025 roku, w tym oficjalnych dokumentów rządowych, norm ISO 19650, badań akademickich i komentarzy ekspertów branżowych. BIM Takeoff regularnie aktualizuje nasze zasoby w miarę rozwoju sytuacji BIM 2030 w Polsce.

Ostatnia aktualizacja: 18 listopada 2025

Źródła: Ministerstwo Rozwoju i Technologii, buildingSMART Polska, MDPI Research, European Construction Observatory, PwC Analysis, BIM Standard PL

Dodatkowe Zasoby

Przydatne Linki

  • Ministerstwo Rozwoju i Technologii - BIM
  • BIM Standard PL
  • Polski Komitet Normalizacyjny - ISO 19650

Dokumenty do Pobrania

  • Mapa drogowa cyfryzacji procesu budowlanego (Ministerstwo Rozwoju, 2020)
  • Szablony EIR i BEP (BIM Standard PL)
  • Leksykon BIM (BIM Standard PL)
  • Przewodnik ISO 19650 (ISO.org) | UK BIM Framework | BSI ISO 19650

© 2025 BIM Takeoff. All rights reserved.
Professional BIM 5D Cost Estimation Services

Quick Links
Privacy Policy | Terms of Service

Contact
info@bimtakeoff.com
+44 (0) 20 3239 9967